EN 
GR 
Σε μια περίοδο όπου η δέσμευση των εργαζομένων σημειώνει πτώση, η ανάγκη να κατανοήσουμε τι και ποιος την επηρεάζει είναι επιτακτική. Τα στοιχεία δείχνουν ξεκάθαρα πως η δέσμευση ξεκινά από τους μάνατζερ. Και υπάρχει τρόπος να τους βοηθήσουμε να την ενισχύσουν.
Η δέσμευση των εργαζομένων παγκοσμίως έπεσε στο 21%, σημειώνοντας μείωση 2% σε έναν μόλις χρόνο, σύμφωνα με τη Gallup. Πτώση που οφείλεται στους μάνατζερ, καθώς το δικό τους engagement υποχώρησε από 30% σε 27%. Και αυτό δεν είναι μια λεπτομέρεια: το 70% της διαφοροποίησης στη δέσμευση μιας ομάδας εξαρτάται από τον μάνατζερ της. Αν ο ίδιος αποσυνδεθεί, η ομάδα του ακολουθεί.
Δέσμευση: Δείκτης Απόδοσης και Αντοχής
Ο αποδεσμευμένος μάνατζερ δεν επηρεάζει μόνο την απόδοση της ομάδας του. Επηρεάζει την κουλτούρα, την καινοτομία, την ευεξία και την προθυμία των εργαζομένων να δώσουν το κάτι παραπάνω όταν χρειάζεται. Σύμφωνα με τη Gallup, στην Ευρώπη, μόλις το 13% των εργαζομένων αισθάνεται δεσμευμένο. Στην Ελλάδα καταγράφεται το ίδιο ποσοστό δέσμευσης, ενώ 1 στους 5 δηλώνει “ενεργά αποδεσμευμένος”, αισθάνεται δηλαδή απογοητευμένος και αποστασιοποιημένος από την εργασία του και το εκφράζει συχνά με αρνητικό τρόπο. Γεγονός που δημιουργεί σοβαρούς κινδύνους για την απόδοση, τη συνεργασία και την κουλτούρα των οργανισμών.
Το πιο ανησυχητικό; Μόνο το 44% των μάνατζερ έχει λάβει κάποιας μορφής εκπαίδευση για τον ρόλο του. Η έλλειψη αυτή τους αφήνει εκτεθειμένους, αβέβαιους και σταδιακά αδιάφορους, με αντίκτυπο που διαχέεται σε ολόκληρη την ομάδα.
Η Λύση Υπάρχει και Ξεκινά με την Εκπαίδευση
Το κλειδί για την ενίσχυση της δέσμευσης των μάνατζερ και των ομάδων τους και τη συνεπακόλουθη αύξηση της παραγωγικότητας βρίσκεται στην εκπαίδευση. Το ποσοστό ενεργής αποδέσμευσης μειώνεται στο μισό ανάμεσα στους μάνατζερ που έχουν λάβει κάποιας μορφής εκπαίδευση για το ρόλο τους. Επιπρόσθετα, η συμμετοχή σε κατάλληλα εκπαιδευτικά προγράμματα μπορεί να οδηγήσει σε επιπλέον αύξηση της δέσμευσης των μάνατζερ έως και 22%, και αυτής των ομάδων τους έως και 18%.
Στην Teamentum, έχουμε σχεδιάσει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα εκπαίδευσης, το οποίο απευθύνεται σε όσους ηγούνται ομάδων σε κάθε επίπεδο ή ετοιμάζονται να αναλάβουν έναν τέτοιο ρόλο.
Το πρόγραμμα είναι δομημένο σε 5 θεματικές ενότητες που εστιάζουν στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων εκείνων που χρειάζεται κάθε ηγέτης για να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις του ρόλου του: να εμπνεύσει, να κινητοποιήσει και -κυρίως- να καλλιεργήσει ουσιαστική δέσμευση και συνοχή μέσα στην ομάδα του.
– Αυτογνωσία & Προσωπική Ηγεσία: Οι συμμετέχοντες ανακαλύπτουν τις δικές τους αξίες και δυνατά σημεία, τη βάση για αυθεντική ηγεσία.
– Επικοινωνία & Συναισθηματική Νοημοσύνη: Ανάπτυξη ενσυναίσθησης, κατανόησης των άλλων και ικανότητας για σαφή, θετική και αποτελεσματική επικοινωνία.
– Διαχείριση Συγκρούσεων & Συνοχή Ομάδας: Πρακτικές για διαχείριση των συγκρούσεων, με τρόπο που να ενισχύει την εμπιστοσύνη, τη σύνδεση και τη συνεργασία μεταξύ των μελών της ομάδας.
– Διαχείριση Άγχους: Εργαλεία και τεχνικές για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας, την αποτελεσματική διαχείριση της πίεσης και τη διατήρηση εσωτερικής ισορροπίας σε δύσκολες συνθήκες.
– Εργασιακές Στάσεις & Συμπεριφορές: Κατανόηση της επιρροής που έχουν οι στάσεις και οι συμπεριφορές στην απόδοση, τη συνεργασία και το εργασιακό κλίμα.
Με αυτό το πρόγραμμα, οι μάνατζερ σας εξελίσσονται σε ηγέτες που εμπνέουν εμπιστοσύνη, κινητοποιούν τις ομάδες τους και διαμορφώνουν ένα εργασιακό περιβάλλον δέσμευσης, συνεργασίας και υψηλής απόδοσης.